2024年，面對日益嚴峻的市場形勢，金城建設各公(gōng)司加強經營預算管理(lǐ)，進一步降本增效，為(wèi)公(gōng)司全面健康發展打下堅實基礎。
金城建設召開2024年“開工(gōng)第一課”暨造價業務(wù)培訓
為(wèi)進一步提高造價人員的業務(wù)能(néng)力，強化經營預算管理(lǐ)，深入開展“提質(zhì)增效 挖潛降耗”專項工(gōng)作(zuò)，3月28日，金城建設商(shāng)務(wù)合約部組織開展2024年“開工(gōng)第一課”暨造價業務(wù)培訓，邀請專家解讀相關政策文(wén)件，并由公(gōng)司經營分(fēn)管人員進行經營管理(lǐ)經驗分(fēn)享。此次培訓采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，各公(gōng)司經營預算科(kē)人員、全體(tǐ)造價員共230餘人參加培訓。
培訓中(zhōng)，專家結合豐富的實戰經驗和大量案例，詳細講解造價相關政策文(wén)件及應用(yòng)技(jì )巧，針對日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的問題進行答(dá)疑解惑。
培訓中(zhōng)，公(gōng)司經營分(fēn)管人員分(fēn)享經營管理(lǐ)經驗心得。商(shāng)務(wù)合約部副經理(lǐ)肖華僑對2024年度制度手冊修改情況、招投标管理(lǐ)要求等進行交底，強調全年工(gōng)作(zuò)重點，要求所有(yǒu)人員認真學(xué)習管理(lǐ)手冊，苦練内功，提升個人綜合能(néng)力，嚴抓合規管理(lǐ)，确保經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)規範化、标準化。
金城建設一公(gōng)司副經理(lǐ)趙超從經營理(lǐ)念、三次經營、簡易計稅和一般計稅計價辦(bàn)法入手，對項目經營管理(lǐ)進行講解，在指出要點同時，用(yòng)實際案例分(fēn)享簽證的技(jì )巧和方法，剖析解決問題的思路，并對當前行業形勢進行了系統分(fēn)析，号召大家一起學(xué)習，努力奮鬥，為(wèi)公(gōng)司發展貢獻力量。
金城建設四公(gōng)司副經理(lǐ)陳衍普對工(gōng)業項目經營管理(lǐ)及商(shāng)務(wù)策劃方面進行講解，介紹工(gōng)業項目的特點，運用(yòng)實際案例，展現商(shāng)務(wù)策劃先行在工(gōng)業工(gōng)程不同階段的效果，分(fēn)享解決問題的思路與方法，提出合理(lǐ)化建議和商(shāng)務(wù)策劃注意事項，讓大家深受啓發。
各公(gōng)司積極落實提質(zhì)增效 挖潛降耗
各公(gōng)司積極落實各項制度文(wén)件，進一步分(fēn)解目标責任，梳理(lǐ)成本管理(lǐ)流程，列清2024全年經營管理(lǐ)重點，共同推動“提質(zhì)增效挖潛降耗”工(gōng)作(zuò)走深走實。
